【受益对象】财务主管，财务专员及人力资源专员等

【开课地点】总部、全国各地或客户指定地点

【课程背景】

导致企业绩效管理失败的原因很多，其中一个原因就是绩效的推行与突破，必须依赖各级经理人，然而，我们的调查表明部分的企业经理人并未掌握绩效管理的必备能力，这就导致他们无法有效开展绩效工作，企业绩效管理与突破便成了始终无法解开的死结！如何成功推行绩效管理？如何通过提升经理人绩效管理的能力炼就企业高绩效？

【课程收益】

分析影响绩效管理成效的关键因素；

掌握常用绩效考核方法及指标设计思路；

建设业务支持型绩效管理体系；

有效解除影响绩效的认知、机制、能力障碍；

针对企业绩效管理中的难点和痛点，掌握企业绩效全方位的解决方案；

构建“以能力保证绩效”的关键链。

*课程内容可根据客户需求，量身定制培训课程方案