项目介绍：

深圳拓展训练经典项目–孤岛求生将队员分成三个小组，分别安置在三个岛上（盲人岛、哑人岛、珍珠岛），模拟公司的高层、中层、基层人员，共同完成一项特殊而艰巨的任务。

孤岛求生是将每队学员分成三组，分别安置在盲人岛(喻基层员工)、哑人岛(中层管理者)、健全人岛(高层决策者)。要求在规定时间内完成各自的任务并集合在一处安全的地方。此项目强调主动沟通、信息共享的重要性，尤其是说明了主管者运用资源和决策的重要性。

这个项目是深圳拓展训练项目中与另一经典项目“七巧板”同为比较适合现代企业单位选择的拓展训练项目，这两个项目可以比较真实的反映企业组织架构中存在的不同问题，也可以让学员比较直观的发现管理阶层中各自存在的问题，所以我们将这个两个项目归为较为适合和经典的企业单位拓展训练的项目。

培训目标：

面对公司不同层面人员的任务，内部如何进行有效的沟通与协调？

培养工作的主动性，发扬主人翁精神。

不要问“公司能给我什么”，而要考虑“我能为公司做什么？

合理的分配和利用时间，集中精力抓主要矛盾，提纲挈领。

信息的公开与共享，跨部门之间的协同、合作

创新与风险意识，运用合理的判断，及时进行决策

决策过程和组织沟通效率

领导力和执行力