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为什么要进行项目管理培训

发布时间：2023-03-20 16:35:16 已帮助：人

项目管理所需的实践培训可以增强提高整个项目生命周期成功率的方法。培养一种可以成为内部和持续过程的文化可以迅速产生回报，因为这种心态不仅有助于提高单个项目和解决方案的绩效，还有助于建立整体底线。

培训重点

项目管理培训是对广大管理者和相关工作人员进行现代项目管理理念、体系、流程和方法的教育培训活动。通过系统的培训，使广大培训对象具备系统思维、战略思维的主动意识，改变管理习惯，降低随意性和不确定性，大幅度提高工作效率。
项目管理培训包括①项目质量管理、②项目人力资源管理、③项目沟通管理、④项目合同管理、⑤项目采购管理、⑥项目整体管理、⑦项目范围管理、⑧项目进度管理、⑨项目成本管理、⑩项目风险管理和⑪项目收尾管理等，每一项都能够成为项目管理培训的单独课程版块供项目人员进行系统深入的学习。

项目管理培训的重要作用

1、项目增值、提升效益
项目管理通过控制项目成本、有效调配项目资源、提升项目团队的生产效率等一系列专业的项目管理活动达到为项目增值、提升项目效益的目标。而在项目管理培训过程中，这一目标应始终贯穿于课题设置的主旨中。
2、提升客户满意度
通过成功的项目实施，提高客户对项目乃至对公司整体服务的满意度，从而提升公司的市场美誉度，为公司创造更多潜在的机遇，而通过项目管理培训，可以让项目人员对这一过程具有更加清晰的认知，同时增加团队凝聚力，愿意为统一的目标做方向一致的努力。
3、提升项目人员的综合能力
在对项目人员进行项目管理培训过程中，包括后续的项目实施过程中，通过对成员的有效管理、充分培养、满足实践等过程，充分发挥成员的潜能和优势，并在项目实施过程中为成员技能发展创造实践与拓展的机会，提升成员的个人职业价值。
4、提升企业行业竞争力
当今市场是人力资源竞争的市场。当一个企业拥有大量优质人力资源，并且目标一致，能为企业创造积极价值的时候，这个企业注定能够屹立在行业之内，成为超具竞争力的企业。